Bestprofit Futures - Citigroup Siapkan Perbankan Ritel Jepang
Citigroup Inc sedang mempersiapkan untuk menjual operasi perbankan ritel Jepang, sebuah sumber dengan pengetahuan langsung tentang masalah ini mengatakan pada hari Rabu, karena gelombang bendera putih pada usaha terganggu oleh masalah regulasi dan pinjaman anemia.
Perusahaan yang dirintis 24 jam ATM di Jepang dan merupakan satu-satunya bank asing untuk membuat dorongan besar ke sektor perbankan ritel melempar handuk setelah gagal mendapatkan skala yang cukup untuk membenarkan biaya.
Citigroup juga telah mengisyaratkan keinginan untuk kembali fokus strategi luar negeri pada pertumbuhan pasar dan jauh dari pasar yang matang jenuh seperti Jepang, di mana ia telah melakukan bisnis untuk lebih dari satu abad.
Citi telah mendekati tiga pemberi pinjaman Jepang, Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG) (T: 8306), Mizuho Financial Group (T: 8411) dan Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) (T: 8316) tentang penjualan, serta daerah bank, kata sumber, yang tidak berwenang untuk membahas masalah publik.
Seorang juru bicara Citigroup menolak berkomentar. Perwakilan di MUFG dan Mizuho juga menolak berkomentar sementara perwakilan di SMFG tidak segera tersedia.
Bank AS akan terus perbankan dan perdagangan bisnis perusahaan dan investasi di Jepang, sumber tersebut menambahkan.
Para pejabat industri mengatakan mungkin sulit untuk menemukan pembeli untuk operasi perbankan ritel sederhana dengan permintaan kredit yang lemah dan jatuh marjin bunga, dan yang telah memiliki biasa run-in dengan regulator.
"Perusahaan telah dihukum tiga kali oleh regulator sehingga ada masalah dengan kepatuhan yang akan membuat kita berhati-hati," kata seorang eksekutif industri keuangan senior. Dia meminta tidak disebutkan namanya karena sensitivitas masalah ini.
Tertinggal dalam KREDIT
Citigroup memiliki 33 cabang retail dan ¥ 3600000000000 ($ 35 miliar) dalam deposito pada akhir Maret, peringkat 30 di antara 64 top-tier bank regional di Jepang. Tapi buku pinjaman, dengan saldo ¥ 356.200.000.000, dekat bagian bawah daftar.
Untuk tahun terbaru untuk mengakhiri-Maret itu membukukan laba bersih ¥ 1300000000 pada pendapatan 68,3 miliar yen.
Pinjaman telah lamban di Jepang secara keseluruhan, sebagai perusahaan yang duduk di sejumlah besar uang tunai enggan untuk meminjam atau berinvestasi secara agresif dengan prospek pertumbuhan domestik tampak terbatas, sementara pertumbuhan upah kusam telah meninggalkan rumah tangga berhati-hati tentang pengeluaran.
Deposito Citibank Jepang dibagi sekitar merata antara dana dalam mata uang asing dan yen-, menurut salah satu sumber yang dekat dengan bank yang tidak berwenang untuk berbicara dengan media.
Meskipun menawarkan hipotek domestik dan pinjaman, daya tarik utama untuk pelanggan telah layanan global seperti penarikan mata uang lokal dari ATM di luar negeri, pejabat industri mengatakan.
Prospek penjualan dapat dibasahi oleh kekhawatiran bahwa pelanggan akan lari jika deposito mereka berpindah tangan ke pemberi pinjaman Jepang dan mereka kehilangan akses ke jaringan perbankan global Citi.
Sebuah sumber dengan pengetahuan langsung dari manajemen Citi mengatakan bank mungkin perlu untuk menawarkan pemanis untuk menarik pembeli, seperti memungkinkan pelanggan terus akses ke perbankan luar negeri.
Bank juga menghadapi masalah kepatuhan terus-menerus. Itu dihukum tiga kali oleh regulator 2004-2011 atas pemantauan memadai transaksi di bawah aturan anti pencucian uang dan pengungkapan cukup risiko dalam memasarkan produk-produk keuangan.
Setelah tindakan pengaturan terbaru pada Desember 2011, yang mengakibatkan suspensi satu bulan penjualan produk keuangan, unit mengetuk mantan eksekutif Sumitomo Mitsui Banking Corp Kazuya Jono menjadi Citibank Jepang CEO pada bulan Juni 2012.
Jono digantikan pada bulan Juni tahun ini dengan Peter Eliot, CEO Citigroup Jepang Holdings Corp
($ 1 = 102,9300 yen Jepang)
(Tambahan pelaporan oleh Taro Fuse, Takahiko Wada dan Emi Emoto di Tokyo, dan David Henry di New York, Editing oleh Edmund Klamann, Jan Paschal dan Stephen Coates)
Perusahaan yang dirintis 24 jam ATM di Jepang dan merupakan satu-satunya bank asing untuk membuat dorongan besar ke sektor perbankan ritel melempar handuk setelah gagal mendapatkan skala yang cukup untuk membenarkan biaya.
Citigroup juga telah mengisyaratkan keinginan untuk kembali fokus strategi luar negeri pada pertumbuhan pasar dan jauh dari pasar yang matang jenuh seperti Jepang, di mana ia telah melakukan bisnis untuk lebih dari satu abad.
Citi telah mendekati tiga pemberi pinjaman Jepang, Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG) (T: 8306), Mizuho Financial Group (T: 8411) dan Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG) (T: 8316) tentang penjualan, serta daerah bank, kata sumber, yang tidak berwenang untuk membahas masalah publik.
Seorang juru bicara Citigroup menolak berkomentar. Perwakilan di MUFG dan Mizuho juga menolak berkomentar sementara perwakilan di SMFG tidak segera tersedia.
Bank AS akan terus perbankan dan perdagangan bisnis perusahaan dan investasi di Jepang, sumber tersebut menambahkan.
Para pejabat industri mengatakan mungkin sulit untuk menemukan pembeli untuk operasi perbankan ritel sederhana dengan permintaan kredit yang lemah dan jatuh marjin bunga, dan yang telah memiliki biasa run-in dengan regulator.
"Perusahaan telah dihukum tiga kali oleh regulator sehingga ada masalah dengan kepatuhan yang akan membuat kita berhati-hati," kata seorang eksekutif industri keuangan senior. Dia meminta tidak disebutkan namanya karena sensitivitas masalah ini.
Tertinggal dalam KREDIT
Citigroup memiliki 33 cabang retail dan ¥ 3600000000000 ($ 35 miliar) dalam deposito pada akhir Maret, peringkat 30 di antara 64 top-tier bank regional di Jepang. Tapi buku pinjaman, dengan saldo ¥ 356.200.000.000, dekat bagian bawah daftar.
Untuk tahun terbaru untuk mengakhiri-Maret itu membukukan laba bersih ¥ 1300000000 pada pendapatan 68,3 miliar yen.
Pinjaman telah lamban di Jepang secara keseluruhan, sebagai perusahaan yang duduk di sejumlah besar uang tunai enggan untuk meminjam atau berinvestasi secara agresif dengan prospek pertumbuhan domestik tampak terbatas, sementara pertumbuhan upah kusam telah meninggalkan rumah tangga berhati-hati tentang pengeluaran.
Deposito Citibank Jepang dibagi sekitar merata antara dana dalam mata uang asing dan yen-, menurut salah satu sumber yang dekat dengan bank yang tidak berwenang untuk berbicara dengan media.
Meskipun menawarkan hipotek domestik dan pinjaman, daya tarik utama untuk pelanggan telah layanan global seperti penarikan mata uang lokal dari ATM di luar negeri, pejabat industri mengatakan.
Prospek penjualan dapat dibasahi oleh kekhawatiran bahwa pelanggan akan lari jika deposito mereka berpindah tangan ke pemberi pinjaman Jepang dan mereka kehilangan akses ke jaringan perbankan global Citi.
Sebuah sumber dengan pengetahuan langsung dari manajemen Citi mengatakan bank mungkin perlu untuk menawarkan pemanis untuk menarik pembeli, seperti memungkinkan pelanggan terus akses ke perbankan luar negeri.
Bank juga menghadapi masalah kepatuhan terus-menerus. Itu dihukum tiga kali oleh regulator 2004-2011 atas pemantauan memadai transaksi di bawah aturan anti pencucian uang dan pengungkapan cukup risiko dalam memasarkan produk-produk keuangan.
Setelah tindakan pengaturan terbaru pada Desember 2011, yang mengakibatkan suspensi satu bulan penjualan produk keuangan, unit mengetuk mantan eksekutif Sumitomo Mitsui Banking Corp Kazuya Jono menjadi Citibank Jepang CEO pada bulan Juni 2012.
Jono digantikan pada bulan Juni tahun ini dengan Peter Eliot, CEO Citigroup Jepang Holdings Corp
($ 1 = 102,9300 yen Jepang)
(Tambahan pelaporan oleh Taro Fuse, Takahiko Wada dan Emi Emoto di Tokyo, dan David Henry di New York, Editing oleh Edmund Klamann, Jan Paschal dan Stephen Coates)
Posting Komentar