Cara Mulai Berbisnis

Senin, 16 Juni 20140 komentar

BESTPROFIT FUTURES - Cara Mulai Berbisnis

Menyusun rencana bisnis seolah menjadi syarat utama bagi para pengusaha baru yang ingin sukses. Sayangnya, banyak rencana bisnis yang gagal atau bahkan sama sekali tidak dijalani para pengusaha tersebut
.
Seperti dikutip dari Inc.com, pengusaha yang telah membantu lebih dari 70 ribu pebisnis di 145 negara, Michael Gerber mengatakan rencana bisnis tradisional seringkali tidak berhasi dijalankan. Itu lantaran para pebisnis menyusunnya dengan dua alasan yang keliru.

Pertama, para pengusaha baru menyusun rencana bisnis karena itulah yang dilakukan sebagian besar pengusaha sukses. Alasan lain, para pengusaha merasa harus menyusun rencana bisnis guna memperoleh pinjaman modal dari bank.

Menurut Gerber, rencana bisnis yang disusun berdasarkan dua alasan tersebut seringkali tidak berhasil. Rencana bisnis yang dituliskan cenderung, bersifat analitis, imajinatif, utuh.

Rencana tersebut seringkali dimulai dari ide bisnis yang disertai pikiran serta alasan logis. sayangnya, Gerber menilai rencana bisnis tradisional seringkali tidak menyertakan tujuan spesifik dan keinginan kuat para pengusaha.

Seringkali, rencana bisnis itu juga dimulai dari sebuah asumsi dan dugaaan yang belum tentu benar. Padahal, kondisi bisnis dan iklim investasi cenderung fluktuatif dan bisa berubah kapan saja.

Sementara rencana bisnis yang selalu berhasil dimulai dari pendekatan diri sendiri. Dimulai dengan meraba perasaan pribadi guna menemukan apa yang sebenarnya Anda ingin capai dengan bisnis tersebut. Yang paling penting dalam menyusun sebuah rencana bisnis adalah melibatkan perasaan pribadi ke dalamnya dan tidak terpusat pada logika semata.

Dalam bisnis, entah bisnis online ataupun offline ada beberapa hal yang harus dikontrol walaupun semuanya harus dikontrol (jika Anda adalah seorang pemilik atau pimpinan). Tetapi yang ingin dibahas di sini ada 2 hal dari berbagai hal yang harus dikontrol. Pertama adalah kontrol stok dan kedua adalah kontrol  kedisplinan.

Motivator handal Indonesia, Tung Desem Waringin membagikan 2 hal yang harus dikontrol dalam bisnis , dikutip dari www.tribunnews.com :

Kontrol Stok
Dalam masalah bisnis, seringkali Anda mengalami masalah dalam penghitungan stok. Lalu apa yang harus di kontrol dan bagaimana sistem kontrolnya? Berikut adalah hal yang bisa Anda lakukan jika Anda mengalami hal ini, yang bisa Anda lakukan adalah:

- Cobalah Anda stok barang yang memiliki harga paling mahal.
- Stok barang yang sering hilang
- Stok barang yang mudah untuk dicuri.
- Random.
- Yang dimaksudkan di sini adalah melakukan stok secara acak.
- Stok barang retur

Jika Anda sering menerima barang yang retur, barang ini harus Anda stok juga. Karena barang retur biasanya sering hilang.

Kontrol Kedisiplinan
Setelah Anda melakukan yang namanya kontrol stok, yang selanjutnya Anda lakukan adalah melakukan kontrol kedisplinan. Kedisiplinan di sini bukan hanya disiplin waktu, namun disiplin di sini adalah disiplin mengeksekusi tata cara kerja dan juga rencana. Dalam disiplin di sini juga, Anda harus memberikan yang namanya punishment. Punishment di sini diberikan agar apa yang akan dilakukan dapat berjalan dengan lancar dan tidak ada yang mengulangi kesalahan yang sudah terjadi dan tidak diinginkan. (bn)
Share this article :

Posting Komentar

 
Support : Creating Website | Johny Template | Mas Template
Copyright © 2011. PT BESTPROFIT FUTURES PONTIANAK - All Rights Reserved
Template Created by Creating Website Published by Mas Template
Proudly powered by Blogger