BESTPROFIT FUTURES - Cara Mulai Berbisnis
Menyusun rencana bisnis seolah menjadi syarat utama bagi para pengusaha baru
yang ingin sukses. Sayangnya, banyak rencana bisnis yang gagal atau bahkan sama
sekali tidak dijalani para pengusaha tersebut
.
Seperti dikutip dari Inc.com, pengusaha yang telah membantu lebih dari 70
ribu pebisnis di 145 negara, Michael Gerber mengatakan rencana bisnis
tradisional seringkali tidak berhasi dijalankan. Itu lantaran para pebisnis
menyusunnya dengan dua alasan yang keliru.
Pertama, para pengusaha baru menyusun rencana bisnis karena itulah yang
dilakukan sebagian besar pengusaha sukses. Alasan lain, para pengusaha merasa
harus menyusun rencana bisnis guna memperoleh pinjaman modal dari bank.
Menurut Gerber, rencana bisnis yang disusun berdasarkan dua alasan tersebut
seringkali tidak berhasil. Rencana bisnis yang dituliskan cenderung, bersifat
analitis, imajinatif, utuh.
Rencana tersebut seringkali dimulai dari ide bisnis yang disertai pikiran
serta alasan logis. sayangnya, Gerber menilai rencana bisnis tradisional
seringkali tidak menyertakan tujuan spesifik dan keinginan kuat para pengusaha.
Seringkali, rencana bisnis itu juga dimulai dari sebuah asumsi dan dugaaan
yang belum tentu benar. Padahal, kondisi bisnis dan iklim investasi cenderung
fluktuatif dan bisa berubah kapan saja.
Sementara rencana bisnis yang selalu berhasil dimulai dari pendekatan diri
sendiri. Dimulai dengan meraba perasaan pribadi guna menemukan apa yang
sebenarnya Anda ingin capai dengan bisnis tersebut. Yang paling penting dalam
menyusun sebuah rencana bisnis adalah melibatkan perasaan pribadi ke dalamnya
dan tidak terpusat pada logika semata.
Dalam bisnis, entah bisnis online ataupun offline ada beberapa hal yang
harus dikontrol walaupun semuanya harus dikontrol (jika Anda adalah seorang
pemilik atau pimpinan). Tetapi yang ingin dibahas di sini ada 2 hal dari
berbagai hal yang harus dikontrol. Pertama adalah kontrol stok dan kedua adalah kontrol kedisplinan.
Motivator handal Indonesia, Tung Desem Waringin membagikan 2 hal yang harus
dikontrol dalam bisnis , dikutip dari www.tribunnews.com
:
Kontrol Stok
Dalam masalah bisnis, seringkali Anda mengalami masalah dalam penghitungan
stok. Lalu apa yang harus di kontrol dan bagaimana sistem kontrolnya? Berikut
adalah hal yang bisa Anda lakukan jika Anda mengalami hal ini, yang bisa Anda
lakukan adalah:
- Cobalah Anda stok barang yang memiliki harga paling mahal.
- Stok barang yang sering hilang
- Stok barang yang mudah untuk dicuri.
- Random.
- Yang dimaksudkan di sini adalah melakukan stok secara acak.
- Stok barang retur
- Stok barang yang sering hilang
- Stok barang yang mudah untuk dicuri.
- Random.
- Yang dimaksudkan di sini adalah melakukan stok secara acak.
- Stok barang retur
Jika Anda sering menerima barang yang retur, barang ini harus Anda stok
juga. Karena barang retur biasanya sering hilang.
Kontrol Kedisiplinan
Setelah Anda melakukan yang namanya kontrol stok, yang selanjutnya Anda
lakukan adalah melakukan kontrol kedisplinan. Kedisiplinan di sini bukan hanya
disiplin waktu, namun disiplin di sini adalah disiplin mengeksekusi tata cara
kerja dan juga rencana. Dalam disiplin di sini juga, Anda harus memberikan yang
namanya punishment. Punishment di sini diberikan agar apa yang akan dilakukan
dapat berjalan dengan lancar dan tidak ada yang mengulangi kesalahan yang sudah
terjadi dan tidak diinginkan. (bn)
Posting Komentar